Рейдерский захват или развод супругов: что происходит с Wildberries? | Бизнес наизнанку
Рейдерский захват или развод супругов: что происходит с Wildberries? | Бизнес наизнанку
Рейдерский захват или развод супругов: что происходит с Wildberries?
Хронология событий:
Сначала муж основательницы WB Татьяны Бакальчук Владислав (он же владелец 1% компании) встретился с... Показать полностью Рамзаном Кадыровым и пожаловался ему на рейдерский захват компании. А еще рассказал, что разлад у них не только в бизнесе, но и в семье – самая богатая женщина России якобы ушла из дома. И муж не может с ней увидеться, чтобы обсудить ситуацию. И вообще, ее чуть ли не силой ограничивают от общения с семьей.
Потом ситуацию прокомментировала Татьяна Бакальчук – она написала, что это не захват, а бракоразводный процесс. И Владислав знал об объединении с Russ Outdoor – в подтверждение она выложила фото с одной из встреч. Чуть позже она добавила, что у ее мужа всего 1% в компании, поэтому он в принципе не может ни на что повлиять.
Спустя еще пару часов вышло интервью Владислава Бакальчука изданию РБК. В нем он рассказывает, что объединение WB с оператором наружной рекламы Russ Outdoor – несправедливая сделка, потому что компании сливаются в соотношении 65 к 35, но ему с Татьяной предложили всего по 10% в новой структуре (гендиректором нового ООО «РВБ» стал глава Russ Роберт Мирзоян). В случае развода он претендует не на 1%, а на половину всей компании – потому что брачного контракта у супругов не было.
Что это все может значить?
Оставим подробности личной жизни семьи Бакальчук светской хронике, и сосредоточимся на финансово-экономичой сути. Тот факт, что ВБ поглащает компания, которая в десятки раз меньше маркетплейса -- это как минимум странно.
На бумаге такой альянс, да еще и с оператором наружной рекламы, вызвает вопросы в духе "а в чем синергия?". У ВБ один из самых больших брендов в России, и им явно не нужны рекламные площади по выгодным ценам.
И тут либо проявляется во всей красе талант бизнесмена Татьяны, которая видит за этим объединением гораздо больше возможностей для бизнеса с помощью менеджерских качеств новых компаньонов, и их социального и финансового капитала. Либо Татьяна не умеет в сделки совсем и с гигантским дисконтом отдает труд всей своей жизни.
И я думаю, что в ближайший год мы узнаем, какой из этих вариантов будет ближе к истине. Но я сейчас не удивился бы любому исходу – даже выходу основателей ВБ из бизнеса объединенной компании полностью.
Хронология событий:
Сначала муж основательницы WB Татьяны Бакальчук Владислав (он же владелец 1% компании) встретился с... Показать полностью Рамзаном Кадыровым и пожаловался ему на рейдерский захват компании. А еще рассказал, что разлад у них не только в бизнесе, но и в семье – самая богатая женщина России якобы ушла из дома. И муж не может с ней увидеться, чтобы обсудить ситуацию. И вообще, ее чуть ли не силой ограничивают от общения с семьей.
Потом ситуацию прокомментировала Татьяна Бакальчук – она написала, что это не захват, а бракоразводный процесс. И Владислав знал об объединении с Russ Outdoor – в подтверждение она выложила фото с одной из встреч. Чуть позже она добавила, что у ее мужа всего 1% в компании, поэтому он в принципе не может ни на что повлиять.
Спустя еще пару часов вышло интервью Владислава Бакальчука изданию РБК. В нем он рассказывает, что объединение WB с оператором наружной рекламы Russ Outdoor – несправедливая сделка, потому что компании сливаются в соотношении 65 к 35, но ему с Татьяной предложили всего по 10% в новой структуре (гендиректором нового ООО «РВБ» стал глава Russ Роберт Мирзоян). В случае развода он претендует не на 1%, а на половину всей компании – потому что брачного контракта у супругов не было.
Что это все может значить?
Оставим подробности личной жизни семьи Бакальчук светской хронике, и сосредоточимся на финансово-экономичой сути. Тот факт, что ВБ поглащает компания, которая в десятки раз меньше маркетплейса -- это как минимум странно.
На бумаге такой альянс, да еще и с оператором наружной рекламы, вызвает вопросы в духе "а в чем синергия?". У ВБ один из самых больших брендов в России, и им явно не нужны рекламные площади по выгодным ценам.
И тут либо проявляется во всей красе талант бизнесмена Татьяны, которая видит за этим объединением гораздо больше возможностей для бизнеса с помощью менеджерских качеств новых компаньонов, и их социального и финансового капитала. Либо Татьяна не умеет в сделки совсем и с гигантским дисконтом отдает труд всей своей жизни.
И я думаю, что в ближайший год мы узнаем, какой из этих вариантов будет ближе к истине. Но я сейчас не удивился бы любому исходу – даже выходу основателей ВБ из бизнеса объединенной компании полностью.
Открыть следующую запись
Посмотреть другие записи
Похожие группы
Новости / BWeek News
Новостное сообщество 🌎
Новостное сообщество 🌎
Мир инвестиций
Инвестируйте умно, живите богато
Инвестируйте умно, живите богато
Нейросети Ai
Скайнет наступает на пятки
Скайнет наступает на пятки